La gestión del capital humano es mucho más compleja de lo que fa mayoría de las organizaciones considera, ya que se trata del alma de las empresas y, como tal, se sabe que existe, pero se desconoce cómo definirla.En el entorno empresarial actual debe producirse una innovación en la gestión de personas. El área de recursos humanos ha de adoptar nuevos enfoques y reinterpretar los de épocas pasadas. En este sentido, es fundamental que las empresas consideren a sus profesionales como auténtico capital, otorgando a sus necesidades y a su satisfacción la máxima prioridad.En este libro se ofrece una selección de artículos que dan ideas y aportan matices para dirigir personas con éxito. Los artículos que incorpora son los siguientes:La productividad del trabajador del conocimiento: máximo desafío. Meter F. DruckerDiez pasos para elaborar una estrategia global de recursos humanos. John A. Quelch y Helen BloomTres modelos de estrategia y dirección de recursos humanos. Carlos Sánchez-RundeConstruyendo un equipo global eficaz. Vigía Govindarajan y Anil K. GuptaLa dinámica de crecimiento del talento. Adrew Doman, Maurice A. Glucksman, Nhuoc-Lan Tu y Kim WarrenEquipos de alto rendimiento: lecciones de los pigmeos. Manfred F. R. Kets de VriesLa flexibilidad en la batalla por el talento. Rosalind Chait Barnett y Douglas T. HallMicrosoft logra que los equipos grandes funcionen como pequeños. Michael A. Cusumano
